{"id":392,"date":"2026-06-09T23:13:26","date_gmt":"2026-06-09T23:13:26","guid":{"rendered":"https:\/\/aecentro.com\/cencoem\/?page_id=392"},"modified":"2026-06-09T23:15:49","modified_gmt":"2026-06-09T23:15:49","slug":"diagnostico-directivo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/aecentro.com\/cencoem\/diagnostico-directivo\/","title":{"rendered":"Diagn\u00f3stico Directivo"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][block_title title=&#8221;Diagn\u00f3stico Directivo&#8221;][\/block_title][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]<\/p>\n<div id=\"fws_628bee7a3dae5\" class=\"wpb_row vc_row-fluid animate_onoffset row-dynamic-el standard_section \">\n<div class=\"container dark\">\n<div class=\"section_clear\">\n<div class=\"vc_col-sm-12 wpb_column column_container \" data-animation=\"\" data-delay=\"0\">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p>Es un lugar com\u00fan decir que lo que no se puede medir, no se pueda cambiar. Si Ud. se hace un check-up o revisi\u00f3n m\u00e9dica una vez por a\u00f1o para detectar posibles anomal\u00edas o problemas de salud en su persona, \u00bfpor qu\u00e9 no hacer esto mismo con el equipo directivo?<\/p>\n<p>Las actividades y procesos de diagn\u00f3stico se han convertido en una importante herramienta de resoluci\u00f3n de conflictos y de adaptaci\u00f3n a nuevas situaciones en una organizaci\u00f3n. Proporcionan a los empleados una visi\u00f3n m\u00e1s clara y completa de su organizaci\u00f3n, ayudan a resolver problemas contraproducentes que existen dentro de los equipos y hasta, en casos m\u00e1s complejos, contribuyen a la sanaci\u00f3n de heridas graves que han dejado grandes crisis, al proporcionar informaci\u00f3n valiosa que generalmente est\u00e1 oculta a las miradas de los propios integrantes. M\u00e1s a\u00fan, la informaci\u00f3n recolectada mediante una evaluaci\u00f3n integral permite tomar decisiones en cuanto al dise\u00f1o y desarrollo de procesos de capacitaci\u00f3n, consultor\u00eda, coaching e intervenci\u00f3n a la medida de las necesidades de ese grupo directivo en particular, optimizando recursos, logrando un retorno sobre inversi\u00f3n m\u00e1s elevado y acelerando la rapidez y efectividad del cambio requerido.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"fws_628bee7a3df21\" class=\"wpb_row vc_row-fluid animate_onoffset row-dynamic-el standard_section \">\n<div class=\"container dark\">\n<div class=\"section_clear\">\n<div class=\"vc_col-sm-8 wpb_column column_container \" data-animation=\"\" data-delay=\"0\">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p>Otros beneficios del <strong>Diagn\u00f3stico Directivo\u00a9<\/strong> son:<\/p>\n<ul>\n<li>Identificar \u00e1reas problem\u00e1ticas y riesgosas<\/li>\n<li>Descubrir zonas de mejora<\/li>\n<li>Poner al descubierto procesos que requieren atenci\u00f3n<\/li>\n<li>Alinear al grupo directivo a las metas y objetivos de la organizaci\u00f3n<\/li>\n<li>Identificar problemas de liderazgo<\/li>\n<li>Relacionar desempe\u00f1os con habilidades interpersonales<\/li>\n<li>Afinar y dise\u00f1ar m\u00e1s efectivamente programas de capacitaci\u00f3n, entrenamiento e intervenci\u00f3n<\/li>\n<li>Optimizar esfuerzos de cambio cultural<\/li>\n<li>Cruzar informaci\u00f3n sobre habilidades, conductas y competencias<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"fws_628bee7a3e88e\" class=\"wpb_row vc_row-fluid animate_onoffset row-dynamic-el standard_section \">\n<div class=\"container dark\">\n<div class=\"section_clear\">\n<div class=\"vc_col-sm-12 wpb_column column_container \" data-animation=\"\" data-delay=\"0\">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El <strong>Diagn\u00f3stico Directivo\u00a9<\/strong> requiere un d\u00eda y medio fuera de las instalaciones de la empresa. Ejercicios y actividades l\u00fadicas, junto con un ejercicio de identificaci\u00f3n de fortalezas y debilidades, en combinaci\u00f3n con la aplicaci\u00f3n de una bater\u00eda selecta de tests y una sesi\u00f3n de constelaciones organizacionales, est\u00e1n especialmente dise\u00f1ados para facilitar la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n, la captura de la misma y su procesamiento para la elaboraci\u00f3n de un <strong>Reporte Diagn\u00f3stico\u00a9<\/strong> completo una semana despu\u00e9s del evento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"fws_628bee7a3ec94\" class=\"wpb_row vc_row-fluid animate_onoffset row-dynamic-el standard_section \">\n<div class=\"container dark\">\n<div class=\"section_clear\">\n<div class=\"vc_col-sm-6 wpb_column column_container \" data-animation=\"\" data-delay=\"0\">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p>A. \u00a0 Ejercicios corporales de conjunto<\/p>\n<p>B. \u00a0 Detecci\u00f3n de fortaleza y debilidades del equipo<\/p>\n<p>C. \u00a0 Bater\u00eda de tests<\/p>\n<ul>\n<li>Perfil de compromiso<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Entrevista estructurada<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Inteligencia emocional<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Inventario de pr\u00e1cticas de liderazgo<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Precepci\u00f3n de la cultura organizacional<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Perfil de decisiones organizacionales<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Red de conversaciones directivas<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Percepci\u00f3n sobre el equipo<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Balance de vida<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Eneagrama<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][block_title title=&#8221;Diagn\u00f3stico Directivo&#8221;][\/block_title][vc_column_text css=&#8221;&#8221;] Es un lugar com\u00fan decir que lo que no se puede medir, no se pueda cambiar. 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